Українські стартапи можуть подати заявки до національної делегації на TechCrunch Disrupt 2026, який відбудеться 13–15 жовтня в Сан-Франциско. Прийом заявок через розділ «Програми партнерів» на порталі Українського фонду стартапів триватиме до 30 серпня 2026 року.
Керівниця проєктного офісу з розвитку технологічного сектору при Мінцифрі Діана Ракус у колонці для AIN назвала конференцію практичним майданчиком для команд, які вже готові масштабуватися у США. За її словами, подія збере понад 10 тисяч засновників, інвесторів і представників технологічного сектору та дасть учасникам доступ до більш ніж 20 тисяч професійних контактів.
До відбору запрошують стартапи, зареєстровані й такі, що працюють в Україні, на стадіях Seed або Series A. Команда повинна мати річний дохід від $100 тисяч, робочий MVP і наявних користувачів. Перевагою стане присутність клієнтів, інвесторів або потенційних партнерів у США, а також готовність залучати інвестиції та виходити на міжнародні ринки.
Ці вимоги означають, що поїздка орієнтована не на проєкти на етапі ідеї, а на компанії, здатні показати продукт, підтвердити попит і предметно говорити з потенційними американськими партнерами. Командам, які ще шукають product-market fit або не мають перших користувачів, Ракус радить передусім зосередитися на розвитку продукту та продажах.
Українська делегація візьме участь у TechCrunch Disrupt учетверте. Під час попередньої поїздки, за даними авторки колонки, до складу делегації увійшли 12 стартапів. Один із них уклав шість угод Simple Agreement for Future Equity з іноземними інвесторами, дві команди залучили фінансування для нових раундів, а ще один проєкт домовився про партнерство з Getty Images і почав опрацьовувати співпрацю із Sony та Epic Games.
Участь у конференції не варто зводити лише до пошуку інвестора, зазначає Ракус. Для стартапу результатом можуть стати перший клієнт у США, канал продажів, технологічне партнерство або контакти з фондами, які можуть повернутися до переговорів пізніше. Найбільшу користь, за її оцінкою, дає підготовлена робота поза сценою: заздалегідь складений список цільових компаній та інвесторів, домовленості про зустрічі й чітко визначений результат, якого команда хоче досягти.
Кількаденна поїздка також може стати перевіркою того, як продукт і його презентація сприймаються американською аудиторією. Повторювані розмови з клієнтами, партнерами та інвесторами дозволяють швидше побачити, які аргументи працюють, а які потребують доопрацювання перед повноцінним виходом на ринок США.
