Украинские стартапы могут подать заявки в национальную делегацию на TechCrunch Disrupt 2026, который состоится с 13 по 15 октября в Сан Франциско. Прием заявок через раздел «Партнерские программы» на портале Украинского фонда стартапов продлится до 30 августа 2026 года.
Руководительница проектного офиса по развитию технологического сектора при Минцифры Диана Ракус в колонке для AIN назвала конференцию практической площадкой для команд, уже готовых к масштабированию в США. По ее словам, событие соберет более 10 тысяч основателей, инвесторов и представителей технологического сектора и даст участникам доступ к более чем 20 тысячам профессиональных контактов.
К отбору приглашают стартапы, зарегистрированные и работающие в Украине, на стадиях Seed или Series A. Команда должна иметь годовой доход от 100 тысяч долларов, работающий MVP и действующих пользователей. Преимуществом станет наличие клиентов, инвесторов или потенциальных партнеров в США, а также готовность привлекать инвестиции и выходить на международные рынки.
Эти требования означают, что поездка ориентирована не на проекты на стадии идеи, а на компании, способные показать продукт, подтвердить спрос и предметно говорить с потенциальными американскими партнерами. Командам, которые еще ищут соответствие продукта потребностям рынка или не имеют первых пользователей, Ракус советует прежде всего сосредоточиться на развитии продукта и продажах.
Украинская делегация примет участие в TechCrunch Disrupt в четвертый раз. Во время предыдущей поездки, по данным авторки колонки, в состав делегации вошли 12 стартапов. Один из них заключил шесть соглашений Simple Agreement for Future Equity с иностранными инвесторами, две команды привлекли финансирование для новых раундов, а еще один проект договорился о партнерстве с Getty Images и начал прорабатывать сотрудничество с Sony и Epic Games.
Участие в конференции не стоит сводить только к поиску инвестора, отмечает Ракус. Для стартапа результатом могут стать первый клиент в США, канал продаж, технологическое партнерство или контакты с фондами, которые могут вернуться к переговорам позже. Наибольшую пользу, по ее оценке, дает подготовленная работа вне сцены: заранее составленный список целевых компаний и инвесторов, договоренности о встречах и четко определенный результат, которого команда хочет достичь.
Поездка на несколько дней также может стать проверкой того, как продукт и его презентация воспринимаются американской аудиторией. Повторяющиеся разговоры с клиентами, партнерами и инвесторами позволяют быстрее увидеть, какие аргументы работают, а какие требуют доработки перед полноценным выходом на рынок США.
